“百家名企青大校园行”直播宣讲会

1、根据业务需求预测和订单输入，工艺节拍、工艺路线等进行月度计划排产和工序计划排产；考虑周均衡和结构均衡原则； 2、组织计划评审，并跟进计划评审结果应用； 3、协调跟进生产进度，并对进度差异进行预警； 4、组织对计划欠产影响进行分析，监控计划欠产影响改善进度和奖惩兑现； 5、监控车间清尾及准时关单，跟进交付入库，管理车间在产资金及问题资金清理； 6、完成组织交办的其他临时任务。