“就选山东”中国海洋大学2023届毕业生春季大型供需见面会

1.根据公司商业化生产和注册申报计划，合理制定季度计划、月度计划、周计划、订单计划。 2.负责计划档案管理，合理安排计划。 3. 协调好内部、外部关系，确保计划有序进行。 4.跟踪计划进度，如有任何异常及时反馈，并适时调整计划。 5. 根据生产计划确保到货时间、放行物料数量，如影响计划，要及时调整并协调好生产、检验、放行、发货等工作。 6.紧急订单提前交货，可调整生产计划，但必须协调好各部门工作，不影响整体交货计划； 7.新增补充订单，不耽误集采等保障性发货的前提下，可以临时调整生产计划； 8.如有因工程维护、设备维修、厂房改造等原因公司确认临时停产，应提前计划屯货，确保连续交货； 9.跟进产品发货、库存等进度，及时调整生产计划，确保产品安全库存。